NOS COMPETENCES & NOTRE EXPERIENCE
Nos Consultants ont par conséquent pu acquérir l'expérience et la compétence pour étudier, planifier, estimer le budget nécessaire à de telles opérations et conduire ou accompagner un projet depuis sa phase d'étude jusqu'à son terme, et ce comme détaillé ci-après : 1. Analyse de l’état des lieux avec identification des points forts et points faibles, des avantages et inconvénients de la situation existante ;
2. Identification des gisements d’amélioration ;
3. Réalisation d’opérations de Benchmark des différentes solutions mises en œuvre dans le monde dans
des sociétés similaires, avec élaboration de rapports d’évaluation des différentes architectures et solutions techniques ainsi que des différents coûts engagés et ce en faisant ressortir les points forts et les points faibles ainsi que les avantages et les inconvénients des différentes technologies utilisées ;
4. Conseils et assistance dans le choix de solutions techniques qui cadrent avec les axes
de développement stratégiques des Electric Utilities ainsi que des objectifs qui en découlent et ce en tenant compte :
a. Des besoins exprimés ;
b. Des gisements d’amélioration identifiés sur le terrain ;
c. Des résultats des études de benchmark et des bonnes pratiques en termes d’architectures fonctionnelles, de
technologies utilisées, de spécifications techniques et fonctionnelles adoptées;
d. Des normes et standards internationaux en la matière etc.
5. Elaborations du cahier des charges détaillé de la solution choisie et validée ;
6. Accompagnement des Electric Utilities dans la phase de mise en œuvre du projet, à savoir :
a. Lancement de l’Appel d’Offres ;
b. Evaluation des offres techniques et commerciales ;
c. Elaboration du rapport d’évaluation des offres techniques et commerciales et choix de l’offre la mieux
disante ;
d. Elaboration du Marché ;
e. Accompagnement dans les différentes étapes de réalisation du projet depuis la signature du Marché jusqu’à
la prononciation de réception définitive du projet ;
f. Evaluation du projet.
PRINCIPALES ETAPES D’ACCOMPAGNEMENT DANS LA MISE EN ŒUVRE D’UN PROJET
Nos Consultants ont cumulé une grande expérience de plus de 27 ans au sein de l’Office National de l’Electricité et de l’Eau potable (ONEE), à travers les différents postes de responsabilité occupés au sein de la Direction Production et Transport ainsi que la Direction Centrale Distribution et à travers le pilotage et la mise en œuvre de plusieurs projets impliquant la mise en place de :
1. Systèmes de télé-conduite et de supervision des réseaux électriques de transport et de distribution
(logiciels, frontaux de communications, réseaux et technologies de télécommunications, RTU, IAT, DRR, DDS et DDA communiquant etc.) ;
2. Système de télégestion AMI des compteurs d’énergie installés chez les clients THT-HT, MT et BT
(Logiciels, système MDM, réseaux et technologies de télécommunications, Compteurs intelligents etc.).
Ces différents projets nous ont permis d’accumuler une très grande expérience et d’acquérir une expertise dans ce domaine et tisser de très bonnes relations avec les plus grandes sociétés à travers le monde, spécialisées dans le développement de solutions de télé-conduite et de supervision des réseaux électriques (systèmes SCADA-DMS et SCADA-EMS) ainsi que de solutions de télégestion des compteurs d’énergie (systèmes AMR, AMI etc.).